A gestão da manutenção é, acima de tudo, um empenhamento da técnica e da engenharia para assegurar o bom funcionamento das maquina e instalações, obter o seu melhor rendimento e segurança, evitar avarias ou repará-las quando acontecerem, e os desempenhos financeiros são, juntamente com muitos outros, consequência e ferramentas para avaliação e apoio à tomada de decisões.
O gestor da manutenção tem que ter forte sensibilidade aos custos, mas a sua função não é computá-los nem controlá-los com rigor, nem os seus objetivos podem ser materializados em termos financeiros.
Melhoria é um estilo de manutenção assumido e estimulado nos tempos de hoje, destinado a melhorar o desempenho do equipamento no seu contexto, uma espécie de passo em frente em relação à manutenção condicionada: intensifica-se uma alteração que pode melhorar a forma como o equipamento está a funcionar ou a sua manutenibilidade.
E são muitos os domínios onde se podem procurar melhorias: instalações de equipamento adicional de monitorização ou controlo, automação, equipamentos para incrementar o rendimento, poupar energia, reduzir emissões, ruído, melhorar acessos para manutenção, reduzir necessidades de manutenção, entre outros.
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